两大产业门类佛山传统产业的自行车产业和服装产业选准突破口，前企业不经意间跃上台阶。
家具中小企业应该控制硬性广告费用的投入，季度经济节省广告开支，季度经济有效利用有限的广告费，投入到公关传播、事件营销等低成本、高回报的宣传策略上，让消费者心悦诚服，心甘情愿地接受自己的品牌。讲究投入产出比，观察工业工业就是要让成本降到最小值，使效益达到最大化，确保顺利度过难关。
复苏而投资又无非是个投入和产出的问题。总之，良好非常时期需要非常手段。而在经济冬天里，重点支撑用低成本的方法，打造强势品牌实属家具中小企业逆境求生的上上策。
面对市场经济的残酷无情和行业态势的萎靡，有力决定了家具行业最后的胜者或剩者都只能是少数，有力但是，任何家具企业都不愿自己成为当前困局下的牺牲者。前企业品牌塑造是一个系统工程。
方法三：季度经济用低成本的方法打造强势品牌有不少家具中小企业产生疑问，季度经济难道很少钱也能够做品牌?为什么会有这样的疑问呢?这是因为：我们习惯了家具大企业做品牌的大手笔，出手阔绰，一掷千金;我们习惯了跨国公司的豪言壮语，诸如，为了塑造品牌，宁可亏损十年;我们习惯了跟复制型品牌咨询公司的模仿策略，没有大创新，只能花大钱，在资金上攀比，寻求差异。
当然，观察工业工业这其中涉及到品牌知名度和美誉度如何共同提升的问题，必须处理好，否则就失去了品牌的基本意义。超过50家长沙当地的门厂嘉宾现场观摩了这次比赛，复苏并推举出了4名门厂代表作为比赛评委。
据滑师傅负责人介绍，良好目前，滑师傅已经在广东、湖南、山东、河南等地落地，下个月将会继续在浙江、北京、福建、安徽落地。滑师傅门窗安装技能大赛长沙站的圆满落幕，重点支撑证明了门厂包安装新模式的价值性，也意味着滑师傅在长沙的运营走上了快速发展的阶段。
滑师傅推出的门厂包安装新模式，有力完美解决了门厂门店的后顾之忧，师傅装的好，门店才卖的好，门厂的生意才会好。其中，前企业在口袋门的现场安装项目，前企业滑师傅的安装工程师通过反复的预安装和调试，完美地解决了门尺寸和门洞之间存在的误差问题，评委们感慨说：这是他们见过安装效果最完美的口袋门。
